個人の輝きと組織の活性化を応援します！「ライフデザイン研究所」

会員企業の方は、こちらよりログインしてください。

⇒パスワード忘れはこちら
⇒新規ご入会案内はこちら


	･･･フリー
	･･･一部メンバー限定
	･･･メンバー限定
	･･･チェックもの有

コーチングとは

体験学習を日々の組織で活かすには

コーチング・スキル

ファシリテーターはプロセスに関わる人

ＧＲＯＷモデル

ファシリテーターは脇役

コーチング事例集

ファシリテーターの行動基準

コーチング・フレーズ集

ファシリテーターの心得７ヵ条

コーチング質問集：オープンクエッション

会議とは

コーチング質問集：設問

会議をファシリテートする

ファシリテーションとは

環境設定　　

傾聴のスキル　　

承認のスキル　　

ほめ方の原則　　

質問のスキル　　

質問の種類と役割　　

効果的な質問のためにすること

環境設定

◆相手に安心感を与え、良好なコミュニケーションを成立させるために

〈１〉事前の心構え

「相手の言いたいことは全部聴こう」
「答えは相手がもっている。それを引き出そう」
「教えない。指示しない。命じない。考えさせよう」
「拒否的姿勢をとらず、相手の話に興味・関心を示そう」

腕を組む、脚を組む、相手を見ない、仕事の手を休めないなどの態度では、相手は話したいことも話せなくなってしまいます。

〈２〉「場所」の選定

話のテーマや相手の様子などに応じて、場所を変える配慮が必要です。

〈３〉座る位置関係

「対面型」より「直角型」、あるいは「ハの字型」がベターです。

* i n f o r m a t i o n !

　　コーチングを受けたい方、ファシリテーションを学びたい方は、
　　お気軽に「ライフデザイン研究所」にお尋ねください。

i n f o r m a t i o n ! *