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ファシリテーションとは
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◆期待成果を確認する質問
最終的に求めているものは何ですか?
どんな結果を望んでいるのですか?
それを達成した時に得られるものは何ですか?
何をもって達成したと判断するのですか?
達成したらどうなるのですか?
◆結果を予想する質問
どのような結果になると思いますか?
それによってあなたは何を得るのですか?
行き着く先は何ですか?
成功する可能性はどれくらいですか?
あなたの予想はどうですか?
◆将来の不安に関する質問
何が起きそうなのですか?
あなたが望むように進まなかったら、どうなるのですか?
うまくいかなかったら、どうなるのですか?
失敗したら、どうしますか?
万が一の場合、どのような計画を持っていますか?
障害があるとしたら、どのようなことが考えられますか?
◆視点を転換する質問
あなたが90歳になった時、自分の人生について、どのように語りたいですか?
今から5年後、どうなっていると思いますか?
これはあなたの存在意義と、どんな関係があると思いますか?
全体から見ると、これはどれくらい重要ですか?
お客様の立場だったら、どう思いますか?
◆状況を想定する質問
もしもこの行動にあなたの人生(将来)がかかっているとしたら、何をしますか?
もしもこのことについて、どんな選択でもできるとしたら、どうしますか?
もしも同じような状況に遭遇したら、どうしますか?
もしも何でもできるとしたら、どうしたいですか?(何を捨てますか?)
たとえば、どうしますか?
◆楽しさを引き出す質問
どんな点がおもしろかったですか?
この状況のおかしなところはどういう部分ですか?
どうしたら、楽しんでやれますか?
どうなったらいいと思いますか?
どうやったら楽しくやれるかを他の人に教えるとしたら、どのように教えますか?
◆選択肢を広げる質問
もう少し一緒に探ってみませんか?
いろいろとアイデアを出し合ってみませんか?
他にどのような見方ができますか?
他にもう1つ可能性があるとすれば、それは何ですか?
他に考えられる選択肢は何ですか?
◆可能性を探る質問
どんな可能性がありますか?
もしも選べるとしたら、何をしますか?
考えられる解決策は、どんなものですか?
やった場合とやらなかった場合では、何が変わりますか?
◆資源を探る質問
決断するにあたってどんな情報が必要ですか?
今のところ分かっていることは何ですか?
どうしたらもっと詳しいことが分かるのですか?
今、どんな全体像を頭に描いているのですか?
あなたが利用できる資源は何ですか?
◆計画を立案する質問
どう対処しようと思っていますか?
どんな作戦を練っているのですか?
どんな計画を作る必要がありますか?
どうすればこの状況を改善できますか?
今からどうしますか?
◆行動を促す質問
どんな手順で実行しますか?
どこまでやる必要がありますか?
やり遂げるためにどんな助けが必要ですか?
何をしますか?
いつそれをしますか?
どんな行動を起こすのですか? その後はどうしますか?
何をしますか? いつそれをしますか?
そろそろ行動を起こす時ですか? まず何をしますか?
ここからどこへ向かって足を踏み出しますか? いつそれをやりますか?
次のステップは何ですか? それはいつまでにやりますか?
◆学びを深める質問
今回のことから得たことは何ですか?
どのように自分に説明しますか?
何を学びましたか?
この学びをどうやって自分のものにしますか?
これらのことをどのようにまとめますか?
◆失敗を学びに変える質問
この失敗から学んだことは何ですか?
この経験を次に活かすとしたら、どう活かしますか?
もう1回やり直すとしたら、今度はどのようにやりますか?
あなただったら、どうやったと思いますか?
他にどのようなやり方があったと思いますか?
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