メンタルヘルスの領域は、一次予防（病気にならないようにすること）、二次予防（病気の早期発見）、三次予防（病気になった人の治療と再適応）の３つの水準があります。
従来、メンタルヘルスの施策としては、二次予防、三次予防が強調されてきました。しかし、この変化の時代においては、メンタルヘルス対策と人材開発や組織開発が相互関係性をなしているという問題意識を持って、あらゆる多様なリソースを投入していく必要があります。
というのも、組織の環境が「安定」から「不安定」な状態になったことで、個人、リーダー、組織集団は、それぞれに従来とは異なる種類のストレスを抱え、人間関係にきしみが生じるようになったからです。
安定した時代であれば、個人に対して集中的にストレスケア、すなわち三次予防的な対策だけで、大抵の問題は解決することができましたが、不安定な時代においては、ストレスの一次予防こそがもっとも重要になります。
ライフデザイン研究所が提供するサービスは多岐にわたりますが、ＥＡＰコンサルティングは、貴社内でメンタルヘルス対策を導入・展開するに当たり、社内にメンタルヘルスの仕組みを根づかせるための支援をいたします。
メンタルヘルス対策についてはまだまだ誤解や偏見が多く、対策を効果的に推進するためには計画策定と導入時のステップがたいへん重要になります。
主なステップとしましては、
- メンタルヘルスに対するトップの理解と従業員への啓蒙活動
- メンタルヘルス計画の策定と担当者の育成
- 全社員への予防教育（セルフケア／ラインによるケア）
- 職場状況アセスメントと改善活動（ストレスカウンセリング）
- 相談体制の整備
となります。
[ サポートの一例 ]
- 「心の健康づくり計画」の作成支援
- 職場環境改善プロジェクトの運営支援
- 「職場環境改善計画」の策定支援
- 職場環境改善計画の効果測定とフィードバック
- セクハラ・パワハラの相談支援と対策促進
- 各種マニュアルなどの作成支援
- そのほか、貴社のご事情に合致した冊子や通信講座などの作成
- エグゼクティブカウンセリング／エグゼクティブコーチング
また、契約内容に応じて、コンサルタントが訪問し、ＥＡＰレポートに基づいた現状の報告やメンタルヘルス体制の構築・運営に関するアドバイス、さらにＣＳＲ、コンプライアンスの観点からのリスクマネジメントについて、コンサルティングをご提供します。
[ サポートの一例 ]
- 費用対効果のエビデンスとして、対面・電話・メールによるカウンセリングの対応状況を、本人と特定されないように配慮した形式でレポートを提出します。
カウンセリングの進捗状況や自社のリスク（ストレス要因）への早期対応が可能となります。
＊相談内容の詳細、及び個人情報は守秘されます。
- 全国の各支店・営業所の管理部門や人事ご担当者様のヘルプラインとしてメンタルヘルスに関する質問に適切に対応します。
貴社のご事情に合わせた職場復帰プログラムを策定するとともに、職場復帰支援を実施する際の運営サポートを全面的に行いますので、安心して職場復帰支援に臨んでいたけます。
[ サポートの一例 ]
- 職場復帰支援マニュアルの策定
- 社労士による就業規則の修正／追記
- 職場復帰支援計画の策定支援
- 職場復帰支援の運営時のサポート
- 職場復帰先の管理者へのサポート
- 休職者の職場復帰プランの作成
- 休職者への早期職場復帰と再発防止サポート
- 復帰後のリハビリテーション（３ヶ月〜６ヶ月）
ライフデザイン研究所では、メンタルヘルス推進における計画から運営まで、トータルにサポートいたします。
メンタルヘルス対策の導入時には、お気軽にご相談ください。
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