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リーダーのためのメンタルヘルスケアセミナー
   

− メンタルヘルスケアにおけるリーダーの役割 −

組織としてのメンタルヘルスへの取り組みは、組織に所属する個々人の「こころとからだの健康」を支援し、組織の中でこころの健康の維持増進を図ろうという職場環境の改善につながります。したがって、その担い手は医学の専門家である必要はなく、むしろ推進者は職場のリーダーや管理者である方が好ましいといえます。

専門家には必要に応じて手助けしてもらえる関係を築いておけばよく、リーダーはメンタルヘルスにおける正しい理解とネットワークの形成が求められます。


リーダーのためのメンタルヘルスケアセミナー例
Time
1日目
2日目
9:00

























17:00

◇ オリエンテーション
1.ストレス及びメンタルヘルスケアに関する
  基礎知識

 (1) メンタルヘルスの必要性
 (2) ストレス社会の到来
 (3) ストレスとは、ストレッサーとは
 (4) ストレスと生産性

2.リーダーの役割及びこころの健康問題に
  対する正しい態度

 (1) メンタルヘルスにおけるリーダーの役割
 (2) リーダー自身の健康管理

3.職場環境等の評価及び改善の方法

 (1) 「こころの健康診断」の部署別結果のフィードバックと対策の検討

4.部下からの相談への対応方法(話の聴き方、情報提供・助言の方法等)

 (1) かかわりの5ステップ
 (2) 積極的傾聴とは
 (3) リスニングの実習

5.こころの健康問題を持つ復職者への支援の方法

 (1) 医師や人事との連携
 (2) 職場の受け皿づくり
 (3) 試し出勤とは
 (4) 復職後の注意点

6.事業場内産業保健スタッフ等及び事業場外資源
  との連携方法

 (1) “つなぎ”方
 (2) ネットワークの形成

7.セルフケアの方法

 (1) 身体からのセルフケア
 (2) 思考からのセルフケア
 (3) 感情からのセルフケア

8.事業場内の相談先及び事業場外資源に
  関する情報

 (1) 困ったときの対応
 (2) カウンセラーの選び方

9.部下のプライバシーへの配慮等

まとめ:『職場でメンタルへルスケアを行う意義』


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