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研修プログラム |
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Time |
第１日目 |
第２日目 |
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10：00
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12：00 |
〔1〕
自己に気づく能力
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1．自己の概念と成長
2．自己の管理行動／スタイル
3．行動パターン |
2．コミュニケーション（Ｂ）
3．効果的コミュニケーション
4．人を動機づける「生き生きとした対人関係の
形成」
5．健全な対人関係 |
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昼 食 |
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13：00
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17：00 |
4．自己変革の手がかり
5．自己のインベントリーと目標
6．自己の人生目標と人生設計
7．個人の目標と組織目標の統合
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〔2〕 対人関係能力
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1．コミュニケーション（Ａ）
ａ．コミュニケーションの原点
ｂ．一般意味論
ｃ．コミュニケーション・レベル
ｄ．固定観念、既成概念 |
6．対人関係における葛藤解決
7．人格的相互理解とフィードバック
8．対話的関係「我と汝」
9．対人能力と組織の効果
10．無言のコミュニケーション
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〔3〕 自己目標の設定 |
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Time |
第３日目 |
第４日目 |
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10：00
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12：00 |
〔1〕
集団内におけるリーダーシップ能力
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1．集団の活動性と戦略性
2．集団における２つの機能と役割
3．集団の効果性
4．集団における意思決定と戦略性 |
〔3〕
集団間におけるリーダーシップ能力
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1．本質を見抜く力
2．見通し、計画の力
3．組織におけるデータの重要性
4．リーダーの行動力 |
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昼 食 |
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13：00
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17：00 |
5．集団の成長過程
6．集団の診断と介入
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〔2〕 リーダーシップ理論 |
5．組織行動と成長の形成
6．集団の凝集性
7．折衝と調整
8．諸集団を動かす戦略性と行動力
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〔4〕 まとめと行動計画 |
