個人の輝きと組織の活性化を応援します！「ライフデザイン研究所」

会員企業の方は、こちらよりログインしてください。

⇒パスワード忘れはこちら
⇒新規ご入会案内はこちら


	･･･フリー
	･･･一部メンバー限定
	･･･メンバー限定
	･･･チェックもの有

ストロークとは

ストローク経済　富裕の法則

ストロークとディスカウント

ストローク経済　貧困の法則

スーザンという子の話

ほめ上手・ほめられ上手

劣等感と自信

こんなディスカウントをしていませんか

よりよい対人関係を築くには

エッセー＆コラム

よいリーダー（親も同じです）の資質の一つは、「ほめるべきことを、ほめるべきときに、上手にほめることのできる人」です。一方、よい部下は、「ほめられたことを素直に受けとめ、ほめられたことを伸ばせる人」です。

ところで、ほめられ方（ほめられる人のタイプ）にもいろいろあります。たとえば、人からほめられる者（特に大人）がとる態度は次のように分類できます。

ほめられたことを過大視して、うぬぼれる。“オレは大したもんだ”と鼻を高くする。
ほめられて、つけあがり、いい気になって、自信過剰になる。やり過ぎ、過ちを犯す。
ほめられても、過度に謙遜し、ほめられたことを素直にうけとめない。劣等感が強過ぎる人に多く見られる。
ほめられても、信じない。ほめた相手に何か下心があるのではないかと疑心暗鬼となり、警戒する。自己防衛が強い人に多い。
ほめられたことを素直にうけとめ、自信を強め、相手が認めてくれたことに感謝する。また、自分をよく見ている人だと思い、その人に親しみを感じたり、その人の期待を裏切らないように頑張ろうという気になる。

これらのうち、1.から4.のタイプの人の場合には、ほめることの効果が薄く、むしろ逆効果になることがあります。「ほめて失敗した」「ほめるんじゃなかった」という気持ちを抱かせます。一方、5.のタイプの人は、ほめられた結果、成長します。また、ほめてくれた人に、ほめ甲斐のある人物だと感じさせます。結果的に、またほめられるチャンスが高くなるのです。それが、自信を高め、さらに自分を成長させることにもなります。

せっかく、ほめられるのなら、ほめる人に「ほめてよかった」という思いが残るようなほめられ方をしたいものです。

* i n f o r m a t i o n !

　　職場にストローク”こころの栄養素”を注ぎたいとお考えの方は、
　　お気軽に「ライフデザイン研究所」にお尋ねください。

i n f o r m a t i o n ! *